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【解放思想超越提升】物资公司加强定置化管理保安提效
2020年10月13日 徐丽静 
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本网讯 “驻白庄矿供应站三季度安全及定置化管理工作成效显著,根据《物资公司2020年安全管理规定》,对驻白庄矿供应站长许勇奖励20%绩效工资……”。物资公司在10月8日召开的季度工作会上,通报了各单位安全、定置化及环保工作情况,对亮点工作进行展示,对短板问题进行曝光亮相。

物资公司严格落实贝博体育官方app下载部署要求,时刻绷紧安全发展弦,扎实开展好安全生产专项整治三年行动。他们把抓好环境洁净定置化管理作为促进安全生产、提升管理效率、保障物资供应的有力抓手,对标找差,明确职责促提升,着力营造文明、整洁、安全、有序的工作环境。

物资公司驻白庄矿供应站针对木场到货集中的情况,充分利用现有厂房、大棚等条件,专门组织人员对料棚内的木料重新进行归类整理,优化布局摆放;沙石料场新购置双面尼龙网,做到沙子、石子全覆盖。梁宝寺矿二水平实现了支护料场大型、重型配件入库入棚、整齐划一;仓储物资上台、上架、分类、分区,做到“四号定位”、“五五摆放”;配件库、材料库图物相符,井然有序。推行环境洁净定置化管理,不仅提高了发料速度,提升了仓储管理水平,还有力推动了公司安全保供目标任务的有效落地。

在安全管理方面,物资公司结合实际,制定了公司安全风险辨识评估报告,对公司仓储管理中心、配送中心及火工品管理中心各风险点可能导致安全事故和伤害的风险致灾因素开展安全风险辨识,建立可能引发重大事故的安全风险清单,并制定相应的管控措施。同时,把动态检查和考核纳入常态化。三季度,共排查整改各类安全隐患25条,追责考核16人次。

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