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【“百千万”行动】矿服公司推行“持家管理”理念挖潜增效
2020年10月10日 田川 
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本网讯 矿服公司党委引导全员牢固树立过“紧日子”思想,积极推行“持家管理”理念,精打细算挖潜增效。

下半年以来,该公司开展了经营管理“业务素质提升季”活动,每周二召开经营管理业务学习会,组织全体经营管理人员学习专业知识,着力解决工作中遇到的发展难题,形成工作任务清单,限时解决验收闭环。

控预算、管过程、严考核。坚持从小处着手,从细处谋划,从点滴抓起,狠抓节支降耗和挖潜增效工作,不断发现各岗位的节约降耗增效点。突出安全、技术、质量方面成本管理重点,区分显性成本及隐性成本,周密梳理降本项目,严控各类费用支出。倡导“多挣一元钱、少花一元钱、用好一元钱”经营理念,杜绝一切浪费和不必要开支,凝聚起全员勤俭持家、节支降耗共识,营造人人降本挖潜,人人开源增效的浓厚氛围。

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